经典方法它们基于瀑布方法和 循环。第种方法基于项目各阶段的顺序进展。 至于第二个它以两条流为中心。第一种是自上而下从用户的需求开始到解决方案的实施。 另一方面第二个是自下而上的专注于产品的质量。 这些都是非常严格的方法没有考虑到用户和客户不断变化的需求。 – 敏捷方法：它们用于设计创新的解决方案和
产品 他们专注于用户和客户的需求。 他们提倡以一系列动数据库态冲刺的形式来实现一个项目。 这个想法不是等到项目结束再评估而是从一个冲刺到另一个冲刺。 项目管理需要对阶段工具和方法有很好的掌握。 因此，重要的是项目经理在该领域有足够的经验才能在他的项目中取得成功。 这也将使其成为员工的真正参考和支柱。
它将自己定位为想要创建快速简单的活动或想要花时间细分客户和个性化活动的企业的绝佳选择（电子邮件营销）的主要特点 电子邮件是的主要特点。您每月可以发送数千封电子邮件。
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